会社概要 |
安心と信頼の技術、角コーポレーションは、塗料と塗装のプロとして、ＩＳＯ14001の認定取得、2006年創業57周年を迎えました。 |
ウェブサイト |
http://sumi-co.com |
BSC導入時期 |
設立60周年を迎えるに当たって、今後継続的な事業経営を推進していく為には、
新しいこれからの経営革新に必要なマネージメントは何か？角社長は、1年あまり
研究した結果、2005年3月バランス・スコアカードに基づく経営戦略マネージメント
の導入を決定された。導入に当たっては、高知県産業振興センターの支援のもと
当社がＢＳＣ開発から運用までの一貫した指導と実践を行った。 |
担当部門 |
角社長を含め各取締役と組織の実行責任者7名 |
BSC導入規模 |
24部門で実施 |
導入方法 |
全社のＢＳＣを作成し、ＭｙＢＳＣサービスを利用して運用実施中である。 |
取組状況 |
先ず今までの経営戦略計画に関して社長にヒアリングを行い、ＢＳＣ手法 導入へ の社長の期待・意気込みも合わせて確認する。更に経営戦略策定からデザイン 構築迄参画する中心となる責任者（リーダー）を1名、参画メンバーを決定しました。
2005年度試行期間として実施し、今までになかった非財務の視点の理解及び戦 略計画における財務面だけでなく非財務の視点の重要さを認識でき、2006年度 自社の視点から見た経営マネージメントの可視化の実践を行い、その実行状況を 把握できると同時に経営メンバーのコミュニケーションの向上効果が出ている。
今後は更に、ブラッシュアップを行っていきたいと思っている。
注）下は、ＭｙＢＳＣサービスを利用した2005年度の戦略マップである。 |
