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バランス・スコアカード・事例紹介
会社概要
松村物産は、「3つのソリューション―IT・エネルギー・エコロジー」3つのソリューションのトライアングルを見つめ、あらゆる問題解決を創りだしていきます。
ウェブサイト
http://www.matsumura.co.jp/
BSC導入時期
2004年度(2004年1月〜)計画策定時期から実施現在に至る。
2005年にブラッシュアップを行う。
担当部門
経営企画室
BSC導入規模
24部門で実施
取組状況
財務と非財務、先行指標と結果指標などBSCを単なる形式的なものにしない為の精査に時間を多くかけてきた。BSCは戦略マネージメントシステムの中核的フレームワークとしての存在であり、全社的に普及している。更に、個人の目標管理にBSCの財務、非財務の指標を採用し個人の業績の成果に利用している。

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