自社の戦略を、バランス・スコアカードの手法を使ってじっくりと構築して見たい企業様向けの研修会です。

• BSCは理解しているが実践に取り組みたい方
• BSCには取り組んでいるが戦略の策定方法を習得したい方
• 戦略マップは出来ているがKPIに不安がある方
• BSCの運用の方法が上手くいっていない方

この様なお悩みをお持ちの方は是非ご参加下さい。

研修開催概要

日　程　　：　6月26日(木)、7月23日（水）、8月27（水）

時　間　　：　10：00 - 17：00

会　場　　：　NBS株式会社　会議室
　　　　　　　東京都新宿区三栄町８番地　ライトビル２F （地図参照）

定　員　　：　各開催日　５名

内　容　　：　1）現状の把握（事前に行って頂く作業、シートを事前配布します）
　　　　　　　2）現状分析（SWOT分析、クロス分析）
　　　　　　　3）戦略マップの作成
　　　　　　　4）業績評価指標（KPI）の作成
　　　　　　　5）BSCツール（ｺｯｸﾋﾟｯﾄﾏﾈｰｼﾞｬｰ）を使い構築
　　　　　　　6）戦略会議とレポーティング方法

目　的　　：　BSC構築･運用ファシリテータの育成
　　　　　　　御社組織のバランス・スコアカードを作成研修

参加費　　：　お一人様、\10,000

お問い合わせ先：seminar@bsc-nbs.com

申し込み先