BSCの導入時必要なワークショップ及びコンサルテイングサービス

バランス・スコアカードの導入時必要な教育訓練及びデザイン開発・組織BSC整合コンサルテイングサービスです。バランス・スコアカードの導入を成功させるためには、組織全体の人々にも理解されなければなりません。そのために、このワークショップおよびコンサルティングサービスは戦略実行のために、バランス・スコアカード・アプローチに対する組織全体の気づきを作り出し、組織の動員を可能にし、組織の構成員がバランス・スコアカードを使ってどのように戦略実行に貢献するかを理解させることが重要です。

１．バランス・スコアカードの基本を理解する教育コース

１．３つの基本メソトロジーを理解する。

１．戦略を説明する『戦略マップ』
２．戦略を評価する『バランス・スコアカード』
３．戦略を管理する『戦略志向組織管理』

２．運用管理の５原則。

２．バランス・スコアカード・デザイン開発コンサルティング

１．企業内デザインセミナー　
２．デザイン開発ワークショップ

①戦略マップを作成する
②戦略目標に業績評価指標をデザインする　
③業績評価指標の目標値の設定と評価方式　
④イニシアティブの関連付け都優先度付け他をりようします。

３．バランス・スコアカードに基づく戦略策定コンサルティング

１．ＢＳＣ－ＳＷＯＴによる戦略策定
２．戦略マップの作成

４．バランス・スコアカードをカスケーディング・コンサルティング

１．組織整合マップの作成
２．整合組織のデザイン開発ワークショップ
* 整合サポートレポートを利用します。

５．バランス・スコアカード・ブラッシュアップ・コーチング

１．バランス・スコアカードに基づく戦略の見直し
２．バランス・スコアカード・デザインの見直し
３．組織整合の見直し
* 各ユーザ毎課題に対応した見直し

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