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例えば、ＢＳＣの事例で何か知りたい？　実際に実行管理をする場合、どんなことを考えなければならないのか？にはじまり、ＢＳＣ枠組みで利用されている各用語がまちまちであることなど、数え切れないくらい疑問や質問があります。そこで、私共は、先進的にＢＳＣに取組まれている方々と共に、コミュニテイを介して、ＢＳＣへのサポートや情報交換の場として、bsccc.jpを準備しました。

bsccc.jpで連載 　「バランス・スコアカードの森」 Kaplan教授の新しい本「The Execution Premium」の紹介ＰＤＦ Kaplan研究コミュニテイ開設 戦略と業務を統合する6つのステージ（新戦略実行マネジメント） 『BSCの漫画』ストーリー 戦略イニシアチブについて BSC実行に重要なことは業績評価指標（ＫＰＩ）の選定と管理にある ヒルトンホテルのマネジメントプロセスと技術ソリューション事例 戦略レビュー会議を構築する ＢＳＣとISO（又はＴＱＭ）の間の違いを知っている Cockpit Managerの主要システム機能について Duke Children’s Hospital 　 Dr. Jon Mellones Chief Medical Director St. Mary’s/Duluth クリニックヘルスシステム　Dr. Peter Person CEO ＢＭＷ　ファイナンシャルサービス、N.A. アメリカ地区ＣＥＯ　John ChristmanBSC取組へのコミットメント 東京三菱UFJ銀行　畔柳頭取　　ファイナンシャルサービスBSC取組へのコミットメント Aktiva グループ　ＣＥＯ　Darko Horvat　ファイナンシャルサービスBSC取組へのコミットメント 戦略マップとバランス・スコアカードとどう違うのですか？ ＢＳＣに基づく戦略実行管理ツールの機能は？ BSCの進化（Kaplan教授のレポート） 戦略志向組織（ＳＦＯ）について 中小企業でのバランス・スコアカード bsccc.jpへ新規登録はこちらから