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バランス・スコアカードのトレーニングを考える

バランス・スコアカード(以下BSC)のトレーニングは、戦略実行のために、BSCアプローチに対する組織全体の気づきを作り出し、組織の動員を可能にし、組織の構成員がBSCを使ってどのように戦略実行に貢献するかを理解させます。あなたは、何故BSCのトレーニングをする必要があるかその理由は?成功する為には、下図に示すような、BSCトレーニングの目的、アプローチ等がマッチしていなければなりません。

バランス・スコアカード・トレーニング

次に、BSCトレーニングは、成功するため、人々の感情のニーズにも対処しなければなりません。人々が、戦略実行ツールとしてBSCを効果的に理解し、コミットするためにいくつかの質問に対する答えを必要とします。例えば、

・戦略実行へのBSCアプローチの基本概念と原則は、何ですか?
・BSCを使うことで、組織と私の部門の利点は、何ですか?
・私がその実行を行うことができる役割は何ですか?
・どのように評価測定されるでしょうか?
・どのように私に影響するでしょうか?

更にBSCトレーニングは、BSCのデザインと実行に対する役割を強化すべきです。各組織レベルに対する代表的トレーニングの役割は、

社長
原理、ゴール、地位を与える。
役員
目に見える援軍として行動する。
部長
私達がそれぞれ何を行うかを説明する。
課長
毎日どのように行うかを説明する。
従業員
理解、適用、改善する。

BSCトレーニングのゴールとは?

・業績を可能にすることとみなされるべきです。
・プロセスと結果に必要な気づきを提供するべきです。
・BSCを実行する為に重要なスキルとテクニックを開発支援するべきです。
・継続的な学習方法であるべきです。

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